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今年以來，盛大網(wǎng)絡(luò)收購了多家網(wǎng)游公司，一步步向全球最大的互動娛樂企業(yè)邁進。日前盛傳盛大網(wǎng)絡(luò)欲洽購華友世紀(jì)，或許是陳天橋借殼讓旗下的盛大文學(xué)上市的一大舉措。
作為一家以SP概念登錄納斯達克的上市公司，華友世紀(jì)近來狀況頻出，高層換人、季報虧損、并購風(fēng)波等賺足了媒體的眼球，而其中最受關(guān)注的當(dāng)屬《每日經(jīng)濟新聞》等多家媒體報道的盛大網(wǎng)絡(luò)欲洽購華友世紀(jì)的傳聞。陳天橋作為盛大網(wǎng)絡(luò)的掌舵人，自然成為業(yè)界關(guān)注的焦點。
對于盛大網(wǎng)絡(luò)董事長和CEO陳天橋，記者并不陌生。曾經(jīng)在Chinajoy上，記者就當(dāng)時盛大運營的紅透網(wǎng)游界的大作《傳奇》有關(guān)問題進行采訪時，陳天橋就對網(wǎng)游的運作模式、私服等對答如流，顯示出一位網(wǎng)游開拓者和領(lǐng)導(dǎo)者的穩(wěn)重和自信。此次盛大網(wǎng)絡(luò)欲洽購華友世紀(jì)，或是陳天橋想要實現(xiàn)盛大網(wǎng)絡(luò)盈利模式向手機平臺過渡的目標(biāo)，并由此借殼讓旗下的盛大文學(xué)上市。
默契讓陳天橋更勝一籌
5月21日，華友世紀(jì)發(fā)布了截至3月31日的2009財年第一季度未經(jīng)審計財報。財報顯示，華友世紀(jì)第一季度總營收為1180萬美元，比上一季度下滑18.5%，同比下滑11.2%；凈虧損為210萬美元。
據(jù)接近交易的人士透露，在獨立財團收購華友世紀(jì)案中半路殺出的盛大，有意以每股3.25美元的價格收購華友世紀(jì)80%的股權(quán)。
說到這，不得不提一下華友世紀(jì)創(chuàng)始人王秦岱與盛大陳天橋的淵源：華友世紀(jì)創(chuàng)始人王秦岱對陳天橋頗為敬重。早在四年前王秦岱就做過這樣的評價：中國互聯(lián)網(wǎng)里，論做產(chǎn)品，無人能及丁磊；論做戰(zhàn)略，無人能及陳天橋。對于陳天橋當(dāng)時入股新浪，王秦岱的形容是：漂亮！
據(jù)悉，盛大3.25美元的收購價格低于此前獨立財團首次報出的價格3.50美元，但是盛大要收購的股權(quán)比例卻遠高于獨立財團提出的51%的股權(quán)比例。但是基于華友世紀(jì)高層和陳天橋的默契，盛大顯然更勝一籌。
陳天橋的二次布局
其實，上海盛大早在2005年，就曾啟動過對華友世紀(jì)的收購，并且?guī)壮啥ň郑瑐餮砸驗楫?dāng)時上海盛大總裁唐駿的反對，尤其是陳天橋?qū)θA友世紀(jì)無線業(yè)務(wù)的具體判斷，上海盛大放棄了這一收購。但長久以來，上海盛大布局SP業(yè)務(wù)領(lǐng)域的意圖一直存在，并且沒有獲得足夠優(yōu)秀的平臺，因此再度啟動對華友世紀(jì)的收購，也在情理之中。
據(jù)悉，盛大與華友世紀(jì)的談判大約從4月23日開始，當(dāng)時華友世紀(jì)部分人士對歡樂傳媒創(chuàng)始人兼總裁董朝暉牽頭的獨立財團提出的報價以及收購方式并不滿意，因此主動向盛大示好。
盛大一直在互動娛樂多元化上布局。除了新浪和傳言收購的華友世紀(jì)外，盛大曾經(jīng)收購或控股過的公司包括浩方在線、邊鋒軟件、起點中文網(wǎng)、韓國Actoz、游戲茶苑、紅袖添香和晉江原創(chuàng)網(wǎng)。起點中文網(wǎng)、紅袖添香和晉江原創(chuàng)網(wǎng)在2008年7月組成盛大文學(xué)有限公司，與盛大游戲和盛大在線一起，成為集團三大業(yè)務(wù)線之一。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在經(jīng)過整合和準(zhǔn)備之后，盛大文學(xué)也正在通過建立版權(quán)運營產(chǎn)業(yè)鏈的方式進行盈利，為未來的發(fā)展和上市做準(zhǔn)備。去年，盛大網(wǎng)絡(luò)掌舵人陳天橋在接受記者采訪時也曾透露，未來如果公司條件成熟，期望盛大文學(xué)能夠獨立上市。此次收購如果順利，陳天橋的上市夢想看來要提前實現(xiàn)了。
調(diào)整戰(zhàn)略為“期望”布局
陳天橋近來很少接受媒體采訪，學(xué)會低調(diào)的陳天橋始終強調(diào)盛大不僅是一個網(wǎng)絡(luò)游戲公司，他的目標(biāo)是一個國際化的互動娛樂媒體公司。業(yè)績證明了盛大在商業(yè)模式變革上的成功，同時，陳天橋也把盛大的戰(zhàn)略調(diào)整為3C焎ontent內(nèi)容，community社區(qū)，commerce交易牐牢牢地圍繞盛大的主營業(yè)務(wù)和核心競爭力展開。
陳天橋期望將盛大打造成網(wǎng)上“迪斯尼”——以網(wǎng)絡(luò)游戲為核心，陸續(xù)發(fā)展出相關(guān)的書籍、影視、紀(jì)念品以至主題公園，用他的話說就是通過“一魚四吃”來實現(xiàn)對一個產(chǎn)品價值的最大開發(fā)。因此，陳天橋的“吃法”仍然少不了收購。
與此同時，由于盛大文學(xué)已占全國原創(chuàng)版權(quán)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)80%的市場份額，起點中文網(wǎng)的年營收已近億元，公司可能在兩年內(nèi)實現(xiàn)上市。盛大文學(xué)的起點中文網(wǎng)的“小額付費”模式，是目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)上為數(shù)不多的內(nèi)容制造者能直接向讀者收錢的模式。所以，起點中文網(wǎng)需要一個現(xiàn)成的增值服務(wù)，把起點中文網(wǎng)上的內(nèi)容作為一種“SP應(yīng)用”注入進去，把目前單一的收費模式跟一個現(xiàn)成的手機用戶群和一個通暢的收費渠道結(jié)合起來。另外，手機收費模式對于起點中文網(wǎng)上的各種小說的承載，恰到好處。
與獨立財團看中華友世紀(jì)SP相關(guān)業(yè)務(wù)不同，盛大看中的是華友世紀(jì)作為上市公司的殼身份，其可能將旗下包括起點中文網(wǎng)在內(nèi)的盛大文學(xué)資產(chǎn)注入華友世紀(jì)，實現(xiàn)曲線上市。盛大目前的龐大資產(chǎn)群和日益縱深的業(yè)務(wù)架構(gòu)，陳天橋也亟需另一個上市公司來運作。
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